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 興平市2019年4月重大建設項目進展情況
xpszf-2019-000332 主題分類
發布機構 興平市政府 公開日期 2019-05-09
興平市2019年4月重大建設項目進展情況

(2019年4月30日)

一、2019年重大建設項目概況

全市共安排112個重大建設項目,涉及31個部門鎮(街道)總投資293.39億元,年度計劃投資111.92億元。按建設性質分:續建項目30個,總投資122.57億元,年度計劃投資41.74億元;新建項目82個,總投資170.82億元,年度計劃投資70.18億元。按項目類型分4大類:其中產業類項目40個,總投資153.92億元,年度計劃投資74億元;基礎設施類項目50個,總投資117.31億元,年度計劃投資30.49億元;農業類項目16個,總投資16.16億元,年度計劃投資4.12億元;文體教育衛生類項目6個,總投資6.02億元,年度計劃投資3.32億元。

截止4月19日累計完成投資19.58億元,占年度計劃投資的17.5%。

二、列入咸陽市級管理項目概況

2019年列入咸陽市級重點建設項目30個,總投資98.72億元,年度計劃投資49.64億元。其中,續建項目6個,總投資29.57億元,年度計劃投資15.5億元;新建項目24個,總投資69.15億元,年度計劃投資34.14億元。截止4月19日累計完成投資10.06億元,占年度計劃投資的20.26%。

咸陽市級重點項目目前有6個未開工,分別為:工信局包抓的益海嘉里(陜西)物流中心項目;工業園區包抓的普洛斯現代物流產業項目、益海嘉里600噸/天大米及300噸/天水稻加工生產線項目、匯能新材料有限公司/年產10000噸精制級硝基胍項目等3個項目;征收中心包抓的咸陽裝備制造產業園豆馬東村區域改造項目;住建局(原城管局)包抓的興平市生活垃圾焚燒發電項目。

三、項目考核情況

根據《興平市重大項目月考核季講評實施細則》和《興平市重大項目考核獎懲辦法》,結合各單位報送報表及實際檢查考核結果對在建的88個項目進行考評,具體結果如下:

第一名:教育局包抓的興化家居苑小學室外工程建設項目,總投資700萬元,年度計劃投資700萬元,截至目前完成投資650萬元。

倒數第一名:未開工的24個項目均排名倒數第一。

四、項目進展情況

截止目前,按照咸陽市界定項目開工條件(征地拆遷完成、場地平整、圍墻圈定,有地基開挖或大型機械施工),我市還有24個項目未開工,經過進一步摸排,未開工的24個項目預計開工時間為:

5月份可開工項目3個,具體為:店張街道包抓的陜西慧欣食品有限公司3萬噸/年炒貨食品加工建設項目;住建局包抓的城區道路提升改造項目;農業農村局包抓的興平市2018年農作物秸稈綜合利用項目。

6月份可開工項目4個,具體為:工信局包抓的益海嘉里(陜西)物流中心項目(咸考);住建局包抓的潘岳路中段道路排水工程和背街小巷改造惠民工程;西吳街道包抓的興平市西吳水廠項目。

7月份可開工的項目2個,具體為工業園區包抓的金順達二期項目;消防大隊包抓的消防大隊特勤消防隊(站)建設項目。

10月前可開工的項目5個,具體為工業園區包抓的匯能新材料有限公司/年產10000噸精制級硝基胍項目(咸考)和原油減阻劑生產基地項目;城投公司包抓的興平市糧食路市場建設項目;法院包抓的人民法院審判法庭建設項目;公安局包抓的公安“兩所”建設項目。

暫時不能確定開工時間的項目10個,分別為:工業園區包抓的普洛斯現代物流產業項目(咸考),目前土地指標已報省上待批,已完成土地清表工作。省自然資源廳土地手續批復后即可動工建設。益海嘉里600噸/天大米及300噸/天水稻加工生產線(咸考),因集團公司審批人員有所變更,方案一直未研究決定,導致該項目停滯。征收中心包抓的咸陽裝備制造產業園豆馬東村區域改造項目(咸考),因回遷安置建設區選址未確定,前期工作不能如期推進,征收中心正在積極與上級主管部門溝通,爭取項目盡快實施。興平市中心大街北沿及藥市村棚改項目,因開發商未確定,不能按期推進。農業農村局包抓的2019年新增糧食產能規劃農業田間工程項目,已完成可研報告評審等前期工作,等待省農業農村廳批復下達后即可開工。桑鎮包抓的桑鎮橋口提升改造工程項目,因建設資金未到位,不能開工建設。阜寨鎮包抓的星火大道,因項目南片區有330kv輸電線路需遷移,需等省電力公司給出確定的桿線遷移時間后才可動工。住建局(原城管局)包抓的興平市生活垃圾焚燒發電項目(咸考)、城區生活垃圾填埋場提升改造項目、城區背街小巷亮化工程等3個項目,未上報推進情況,開工時間不能確定。

五、下一步措施

為了全面完成2018年重大項目建設任務,我們下一步將著力抓好以下幾個方面的工作:

一是加大專項推進工作力度。在前一階段深入調研,掌握情況的基礎上,對所有項目進一步梳理確定推進重點,對于推進順利的項目定期跟蹤督查,隨時掌握項目動態;對于進展緩慢的項目,進一步深入細致的找出緩慢原因,弄清問題癥結所在,及時向市委、市政府匯報情況;對于未開工項目,具體問題具體分析重點推進,有些項目可以采取靈活機動的手段,條件成熟部分先行推進,力爭促其早日開工。

二是加大項目督查力度。采取周調度,月考核通報,并在政府院內公示考核結果,結合項目在建設前期、建設過程、竣工投產等階段經常出現的問題,進行針對性的指導,從而更好地掌握項目動態、及時解決項目建設中出現的問題。緩慢項目要在保證質量、安全、綠色環保的前提下加快進度;未開工項目要合理安排計劃、倒排工期、掛圖作戰,迅速開工。

三是搞好部門配合。堅持“發改牽頭、部門聯動”,充分發揮綜合職能和重點項目辦公室的調度管理職能,加強與相關重點項目建設領導小組成員單位的配合協調力度,積極促進項目建設過程中領導幫扶、部門審批、優惠扶持、環境建設等各項工作,并對項目的變更情況做好相互銜接。

[網絡編輯:林博]
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